Devrais-je accepter toutes les demandes de connexion sur LinkedIn en recherche d’emploi?

On me pose inévitablement cette question lorsque j’anime des ateliers sur LinkedIn.

Les gens ont des opinions divergentes sur le sujet; certains disent d’ajouter tout le monde, d’autres de filtrer les contacts selon leur pertinence et certains, d’accepter seulement les gens qu’on connait personnellement.

C’est à ce moment que je propose de revenir à la case de départ : quel est votre objectif sur LinkedIn?

Dans mon travail, j’accompagne des professionnels en recherche d’emploi. La plateforme est pour eux principalement un outil pour dénicher de l’information et développer leur employabilité.

Pour qu’un réseau soit mobilisé et disposé à vous aider dans une recherche d’emploi, il est nécessaire d’établir des relations de qualité.

À plusieurs reprises durant la dernière année, j’ai vu des utilisateurs se plaindre que malgré leur réseau de 1000 et plus connexions, personne ne veut les aider dans leur recherche d’emploi.

« LinkedIn ne fonctionne pas »

Ne vous étonnez pas que votre réseau ne soit pas mobilisé si vous n’investissez pas plus qu’un clic dans vos relations. Les gens ont besoin d’une raison pour vous aider en recherche d’emploi (réciprocité).

La première étape pour établir des relations pertinentes est de personnaliser vos demandes de connexions avec un court message. Assurez-vous d’être sur le profil de la personne sur la version web pour avoir accès à l’option (ne fonctionne pas sur l’application mobile). Vous semez une graine en portant cette action.

Pour que celle-ci germe, vous devez vous en occuper. Cela peut être en interagissant avec la personne sur la plateforme, en laissant un commentaire sur sa publication ou même en envoyant un message privé proposant d’aller prendre un café. Il est important de rester le plus authentique possible dans ce processus.

Eloïc, tu ne réponds pas à la question initiale!

En écrivant ces derniers paragraphes, mon objectif est de vous conscientiser au processus de connexion avec les autres utilisateurs LinkedIn. Malheureusement, la plupart des gens ne prennent pas le temps de créer des relations de qualité sur LinkedIn (ou heureusement pour vous, qui allez-vous démarquer ainsi) ! Au lieu d’être en attente, prendre l’initiative est plus pertinent pour la personne en recherche d’emploi.

Néanmoins, vous avez peut-être plusieurs demandes de connexions en attente. Voici quelques critères pour juger de la pertinence d’ajouter quelqu’un que vous ne connaissez pas personnellement à votre réseau si vous êtes en recherche d’emploi :

  • Le profil de la personne
    Est-ce que la personne a pris le temps de construire son profil ? Si la personne n’a pas pris le temps de remplir son profil, quelles sont les probabilités qu’elle prenne le temps de vous aider ?
  • La position géographique
    Êtes-vous intéressé à déménager ou non ? En général, on ajoute les personnes qui sont situées dans la région dans laquelle on veut travailler. En ajoutant des personnes d’un autre pays, vous diluez votre réseau. Il y a ensuite plus de chance que l’algorithme de LinkedIn vous présente des gens d’ailleurs ou leurs interactions sur votre fil d’actualité, réduisant la pertinence de l’outil pour votre objectif de recherche d’emploi.
  • Les relations en communs
    Une cliente m’a partagé son enthousiasme lorsqu’elle a remarqué qu’un ancien collègue était connecté au directeur qu’elle devait rencontrer dans quelques jours. Sa déception était palpable lorsque son ancien collègue lui a dit qu’il ne connaissait pas vraiment le directeur en question et qu’il ne pouvait pas la mettre en contact avec lui. Bref, bien qu’on se base souvent sur les relations en communs avant d’ajouter quelqu’un, soyez conscient que ce n’est pas infaillible.
  • Le domaine d’activité
    On favorise généralement les gens qui font partie de notre domaine d’activité. Soyez tout de même stratégique ; qui sait, peut-être allez-vous vouloir explorer d’autres secteurs d’activités connexes éventuellement. Plusieurs recruteurs utilisent LinkedIn comme outil de travail plutôt qu’outil de réseautage. Un réseau composé de recruteurs n’est pas un gage d’opportunité. Regardez avant tout pour quelle compagnie ils travaillent.

En conclusion, il n’y a pas de stratégie absolue pour bâtir son réseau. Selon votre objectif, vous pouvez vous inspirer des points mentionnés plus haut pour déterminer qui vous acceptez dans votre réseau. Parfois, accepter quelqu’un dans votre réseau peut être vu comme une faveur. Dans tous les cas, gardez toujours en tête l’importance d’entretenir vos relations pour récolter des résultats. Si vous ne le faites pas encore, je vous invite fortement à personnaliser vos demandes de connexions pour humaniser la plateforme.

Eloïc Lévesque-Dorion
Conseiller en emploi

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